Esta manhã ao esfolhear um livro intitulado "Gestão Sem Desculpas" escrito por T.J. Rogers, encontrei algumas informações interessantes. O que dispertou a minha atenção foi o facto do autor falar sobre certos princípios.
Sou daqueles que acredita que é preciso ter uma base sólida em competências e fundamentos de gestão para se poder suceder neste mundo globalizado, particularmente num contexto de crise global.
Se uma estrutura não for construída sobre uma base sólida, fácilmente poderá entrar em colapso. Ao longo do tempo, até mesmo pequenos desgastes podem danificar uma superestrutura, daí que, nunca é demasiado tarde para rever-se nos princípios seguintes, na gestão de um determinado organismo.
Eis os 5 princípios fundamentais da gestão sem desculpas:
* Não há Segredos – numa organização coesa a informação deve circular abertamente entre todos e a todos os níveis.
* Não há Surpresas – deve-se fazer ampla recolha de informações e partilhá-las com todos, sem excepção. Ninguém pode afirmar-se não saber dos problemas ou oportunidades.
* Não há Polítiquismo - as pessoas se reúnem, olham para as mesmas informações, as decisões ainda que difíceis são tomadas em conjunto. As reuniões podem ser ruidosas, mas permitem eliminar manobras e difamações que pode debilitar o organismo.
* Não há Confusão - os funcionários sabem o que é preciso fazer para ter sucesso. Todos estão de acordo quanto as metas e sabem quais são os indicadores de sucesso.
* Não há Ilusões - não existem ilusões sobre o quão duro o mundo pode ser. As acções e os preços podem cair se não se seguir as recomendações dos analistas. Um sistema pode falhar. É por isso que, deve-se estar preparado para modificar, melhorar, redesenhar e, por vezes, começar tudo de novo – num processo contínuo.
"Um objectivo sem um plano é apenas um desejo." ... Antoine de Saint Exupery.
Tenha um bom dia de trabalho!
Sou daqueles que acredita que é preciso ter uma base sólida em competências e fundamentos de gestão para se poder suceder neste mundo globalizado, particularmente num contexto de crise global.
Se uma estrutura não for construída sobre uma base sólida, fácilmente poderá entrar em colapso. Ao longo do tempo, até mesmo pequenos desgastes podem danificar uma superestrutura, daí que, nunca é demasiado tarde para rever-se nos princípios seguintes, na gestão de um determinado organismo.
Eis os 5 princípios fundamentais da gestão sem desculpas:
* Não há Segredos – numa organização coesa a informação deve circular abertamente entre todos e a todos os níveis.
* Não há Surpresas – deve-se fazer ampla recolha de informações e partilhá-las com todos, sem excepção. Ninguém pode afirmar-se não saber dos problemas ou oportunidades.
* Não há Polítiquismo - as pessoas se reúnem, olham para as mesmas informações, as decisões ainda que difíceis são tomadas em conjunto. As reuniões podem ser ruidosas, mas permitem eliminar manobras e difamações que pode debilitar o organismo.
* Não há Confusão - os funcionários sabem o que é preciso fazer para ter sucesso. Todos estão de acordo quanto as metas e sabem quais são os indicadores de sucesso.
* Não há Ilusões - não existem ilusões sobre o quão duro o mundo pode ser. As acções e os preços podem cair se não se seguir as recomendações dos analistas. Um sistema pode falhar. É por isso que, deve-se estar preparado para modificar, melhorar, redesenhar e, por vezes, começar tudo de novo – num processo contínuo.
"Um objectivo sem um plano é apenas um desejo." ... Antoine de Saint Exupery.
Tenha um bom dia de trabalho!
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